MEDEF Martinique

Entrepreneurs des Antilles-Guyane, osez la République Dominicaine !

AMF — 2012-04-20T19:38:49Z

A quel point en sont les échanges entre la France et la République dominicaine ?

La France est le sixième investisseur en République Dominicaine. Depuis l'implantation de Carrefour, de Conforama, d'Orange notamment, les échanges ont progressé de 70%. Il est intéressant de constater que la part la plus importante de cette progression vient d'opérateurs des Antilles françaises qui ont osé, souvent avec des difficultés au départ, s'implanter dans ce pays. Du côté des exportations, l'agriculture, notamment de mangues, de café, de légumes, de bananes, ont permis de les accroître de 85%. En 2010, le montant des échanges entre la France et la République Dominicaine s'est élevé à 89 millions de dollars dont 20 millions ont été générés par la Guadeloupe, la Guyane, la Martinique, Saint-Martin et Saint-Barthélémy. La question aujourd'hui est de trouver les voix et moyens pour les enrichir et les développer encore.

Quels sont, selon vous, les atouts de la République Dominicaine ?

Les premiers atouts sont la résistance du pays face à la crise : en 2011, son Produit intérieur brut a progressé de 4,5%... Lire la suite dans Interentreprises d'Avril 2012

La CDC déploie le Fonds stratégique d'investissement en région

AMF — 2012-04-20T19:19:45Z

"Dans le cadre du déploiement du Fonds stratégique d'investissement en région (FSIR), nous avons des ressources pour aider les entreprises locales à renforcer leurs fonds propres, soit sous forme de prise de participation, soit sous forme d'obligations convertibles en actions", déclare Richard Curnier, directeur régional Antilles-Guyane de la Caisse des Dépôts et Consignation. Les apports peuvent aller de 1M€ à 50M€. "Nous visons les entreprises qui font plus de 2 M€de chiffre d'affaires, de tous les secteurs, sauf le BTP", poursuit-il... Lire la suite dans Interentreprises d'Avril 2012

La Boutik Foyal révolutionne le chantier d'insertion

AMF — 2012-04-19T16:03:03Z

Donner un nouveau visage au centre ville, en redynamisant l'activité mais aussi en diminuant le nombre de personnes en errance. C'était le pari de la mairie de Fort-de-France. Avec l'action conjuguée de l'ACISE et d'associations humanitaires, un projet original d'insertion par l'emploi a été réalisé. La Boutik Foyalest un magasin parmi tant d'autres en centre ville, qui en plus de la vente de prêt-à-porter à prix dérisoire, propose des services tels que le repassage, la blanchisserie, la cordonnerie, et autres.

UN SAS D'INTÉGRATION ET D'ADAPTATION

En tant que chantier d'insertion, la boutique n'emploie que « des personnes très éloignées de l'emploi, en contrat d'insertion pour deux ans » , explique Emilie Rendu, animatrice principal de cet atelier. « On veille à ce qu'ils ne quittent pas le chantier sans un certain bagage » , précise-telle. La boutique leur permet d'intégrer le monde du travail par une activité qui les met en contact avec un public (une centaine de clients par jour). Le plus, c'est qu'avec la diversité de ses activités (collecte de vêtements, tri, retouches, blanchisserie, création, vente,...) cet atelier offre une multitude de formations qui prépare ses salariés au besoin en polyvalence du marché de l'emploi. Tout est fait pour faciliter leur insertion au sein de la société. Une des employées, Dominique, a intégré l'atelier après huit ans d'inactivité. « J'ai beaucoup appris depuis que je suis ici : la vente, la couture... je ne connaissais rien de tout ça. » Elle ajoute : « mon contrat se termine en 2013, et même si je ne trouve pas tout de suite un travail, au moins je sais que j'ai toutes ces compétences, c'est un plus. » Mais l'action d'insertion sociale de la Boutik Foyal va plus loin... Lire la suite dans France Antilles

EDF et le RSMA main dans la main

AMF — 2012-04-18T15:40:42Z

Le taux de chômage des jeunes reste très élevé dans l'île. Toutefois, des institutions s'unissent pour combattre ce fléau. Une convention entre EDF et le régiment du service militaire adapté (RSMA) a été signée hier au siège d'EDF, à Fort-de-France. La convention a pour objet d'assurer une coopération forte et durable entre le RSMA et EDF, afin de permettre aux jeunes volontaires du RSMA d'accéder à des possibilités supplémentaires d'insertion au sein d'entreprises martiniquaises. En effet, EDF, qui emploie environ 600 agents, accueille chaque année, dans le cadre de ses politiques de ressources humaines et d'accompagnement social, des personnes en difficulté afin de renforcer ou renouveler certaines compétences ou encore leur apporter une formation.

EDF APPORTERA SON EXPERTISE ET SON CONSEIL

EDF accueille ces personnes dans les domaines de l'électricité, de la mécanique, des services ou encore de l'administratif. « Nous ne pouvions pas rester sans rien faire » , a insisté Éliane Germont, directrice d'EDF. Le groupe s'est ainsi engagé avec le RSMA à réserver deux emplois dans ses recrutements, deux contrats de formation en alternance, 10 places de stage en entreprise d'une durée de deux à quatre semaines. Par ailleurs, la coopération entre le RSMA et EDF vise également à étudier en 2013 la mise en place d'une filière énergie renouvelable. En effet, en tant qu'acteur énergétique et garant du système électrique de la Martinique, EDF apportera son expertise et son conseil pour monter un dispositif pédagogique, auquel il participera autant que de besoin et fera fonctionner son réseau de partenaires, afin de faciliter toute possibilité d'insertion. Rappelons que depuis cinquante ans, le RSMA est un organisme militaire qui vient en aide aux jeunes en difficulté. Basé sur le volontariat, les jeunes accueillis reçoivent une formation humaine, comportementale, scolaire et professionnelle... une expérience de vie unique pour s'armer pour la vie et apprendre à « réussir par l'effort et le travail » . Depuis sa création, ce régiment a dispensé une formation militaire et professionnelle à plus de 20 000 jeunes Martiniquais. En 2011, le taux d'insertion des jeunes du RSMA s'est élevé à 81%.

France-Antilles Martinique 13.04.2012

Je veux travailler : et pourquoi pas l'armée ?

AMF — 2012-04-16T06:53:03Z

1 - L'armée de terre

Cuisinier, frigoriste, pilote d'hélicoptère, mécanicien, informaticien, directeur des ressources humaines ou infirmier... L'armée de terre offre la possibilité à des jeunes de 17 à 29 ans de s'engager pour des contrats de 3 à 5 ans, sur une palette de 400 spécialités. « Mais un jeune qui s'engage est avant tout un soldat, il a un fusil » , tempère l'adjudant-chef Joseph Azor, chef du Cirfa (Centre d'Information et de Recrutement des Forces Armées). Tout engagement commence par une période de 3 mois de formation militaire. Les futures recrues sont ensuite affectées dans leur régiment en fonction des spécialités pour lesquelles elles ont été recrutées. En 2011, 220 jeunes Martiniquais de 18 à 29 ans, sans diplôme jusqu'au Bac, ont signé en tant qu'Engagés Volontaires de l'Armée de Terre (l'équivalent d'ouvriers) et 11 jeunes de 18 à 25 ans, titulaires d'un Bac ou d'un Bac+2, se sont engagés comme sous-officiers (cadres moyens). En septembre prochain, pour la première fois depuis 1997, un officier (Bac à Bac+5), recruté localement, part dans l'hexagone. Toutes les candidatures sont sélectionnées sur dossiers avec entretien de motivation, tests psychotechniques, visite médicale et épreuves sportives.

2 - L'armée de l'air

Une armée dite de « techniciens » qui prévoit de recruter 2366 personnes en 2012. Mais le recrutement au sein de l'armée de l'air est « très sélectif » , assure l'adjudant-chef Pascal Moisy. L'an passé à la Martinique, 200 dossiers ont été ouverts, 80 ont été jugés « utiles » pour seulement 20 admis au recrutement national. Il existe plusieurs voies d'entrées possibles. Pour ceux qui rêvent de devenir pilote, l'École des Officiers du Personnel Navigant (EOPN) recrute des pilotes sous contrat. Conditions minimales requises : avoir le Bac et moins de 22 ans. Des tests assez poussés et des entretiens font le reste. Une autre voie s'adresse aux personnels non-navigants. Un appel d'offres est lancé sur le site de l'armée de l'air pour les titulaires de licence master. Trois candidatures retenues à la Martinique l'an passé ont passé les entretiens à Tours mais n'ont finalement pas été retenues. « Leur profil ne correspondait pas au profil demandé » . Des profils de techniciens (mécanicien en télécommunication, radars, informatiques, linguistes, interprétateurs d'images...) sont également recherchés. L'armée de l'air recrute enfin des militaires techniciens de l'air localement. 8 postes à pourvoir à la Martinique pour des emplois de secrétariat, de conducteur routier, de logisticien, en comptabilité finances...

3 - La marine

« C'est vraiment un métier très particulier. On est tous ensemble sur un même bateau. Partir 4 mois en mer, c'est tout ce qu'il y a de plus normal » , décrit le premier-maître Eddy Botomalème. Chaque année, la marine recrute environ 3000 jeunes de 16 à 29 ans. L'an passé à Fort-de-France, 254 candidats ont été reçus, 156 dossiers ouverts et 48 admis au total. Moins de 10 postes (de volontaires) sont réservés à des emplois dans l'île pour 1 an, renouvelable 4 fois. Pour tout le reste (quartier-maître/matelot, officier-marinier, officier...), la carrière se fait en métropole. « Être marin en Martinique, ce n'est pas possible. Les marins seront affectés sur un bateau » . Le recrutement s'effectue de la 3ème au Bac ?+5. Deux conditions sont néanmoins requises : savoir assez bien nager (au moins 100 mètres aller-retour et 5 mètres en apnée) et avoir un minimum de maîtrise de l'anglais. Les spécialités les plus recherchées sont toutes celles qui relèvent de la technique (centrales opération, passerelles, radars, systèmes d'information et de télécommunication, transmetteurs, informaticiens...).

La suite de l'article de France Antilles

Pêche : une coopération sur les rails

AMF — 2012-04-16T06:43:31Z

Des personnes du monde de la pêche ont participé à l'Ifremer à un atelier sur l'aménagement des ressources du large et portant sur l'identification et l'analyse des acteurs des pêcheries de poissons volants et de grands pélagiques. Les travaux étaient animés par Loïza Rauzduel, une Française d'outremer exerçant à Trinidad depuis plusieurs années en tant que chargée de projets à l'institut pour les ressources naturelles de la Caraïbe (CANARI : Caribbean Natural Resources Institute). L'objectif était de compléter un important travail réalisé sous l'égide de l'Agence pour la pêche régionale de la Communauté Caraïbe (CRFM : Caribbean Regional Fisheries Mechanism), dépendant de la CARICOM, sur l'aménagement de ressources partagées entre pays des petites Antilles.

« Les poissons volants (au 9e rang des espèces débarquées en Martinique) sont exploités de Tobago à la Dominique et principalement par la Barbade. La dorade coryphène, principale espèce pêchée en Martinique, fait partie d'une population de poisson qui occupe une zone comprise entre Porto-Rico et le Venezuela, indique Lionel Reynald, de l'Ifremer. Ce sont là deux exemples de ressources représentant 20% des débarquements de la pêche martiniquaise que nous ne pouvons gérer sans nos voisins des Caraïbes. Pour connaître l'état de ces stocks et leur évolution, nous avons besoin mettre en commun les statistiques de pêche de tous les pays qui les exploitent. Si ces espèces sont surexploitées, les mesures de régulation de la pêche devront être adoptées, harmonisées et mises en oeuvre par tous les pays simultanément, pour être efficaces » .

ETAPE APRÈS ÉTAPE

Au cours de cet atelier, les participants ont eu à identifier, puis sélectionner les 15 principaux acteurs martiniquais de la gestion des ressources du large. Puis, ils ont dû débattre de la caractérisation des ces acteurs selon différents critères (rôle principal, indirect, etc.). Un examen de leurs capacités à participer à la gestion de ces ressources a ensuite été réalisé selon 7 critères retenus par des sociologues ayant conduit des recherches sur les capacités requises pour une participation effective à une gestion concertée des ressources. Le résultat a, sans surprise, bien fait ressortir le rôle des différentes institutions. Cependant, de façon inattendue, la coopérative d'avitaillement, la Coopemar, a fait l'objet de discussions sur son rôle de conseil auprès des services de l'Etat et des collectivités territoriales. L'importance du Comité régional des pêches a aussi été largement évoquée, car c'est à son niveau que les conditions d'accès et d'exploitation des ressources sont débattues par les principaux intéressés que sont les pêcheurs.

Une modernisation du secteur en ligne de mire. Cet atelier, organisé dans d'autres îles des petites Antilles, permettra de mieux apprécier les différentes organisations existantes. « Les résultats du projet conduit par le CRFM devraient être présentés dans le courant du premier semestre de cette année. Ils comprennent des diagnostics sur quelques ressources comme les poissons volants et la dorade coryphène. Les premières données ont également été regroupées pour réaliser une évaluation du stock de thon noir jugé comme ressource potentielle intéressante pour les petites Antilles compte tenu des concentrations importantes observées autour des DCP (Dispositifs de Concentration de Poissons). Les données disponibles (encore insuffisantes pour un diagnostic complet) pour apprécier l'état des ressources étudiées, n'ont pas mis en évidence de mésexploitation. Ces travaux seront certainement très utiles aux Martiniquais pour justifier leurs orientations en faveur d'une modernisation de la pêche des pélagiques du large et d'une meilleure adaptation de ses produits à la demande du marché. La participation des Français aux réunions de présentation des travaux du CRFM sera une première étape vers la formalisation d'une coopération incontournable avec nos voisins.

A propos de CANARI. CANARI est une organisation régionale à but non lucratif travaillant à plusieurs niveaux pour développer, tester, promouvoir et soutenir des efforts locaux, nationaux et régionaux visant à améliorer la gestion des ressources naturelles et les modes de vie de ceux qui en dépendent, à travers des approches intégrées et participatives. Son domaine géographique est la Caraïbe insulaire, y compris tous les pays indépendants aussi bien que les territoires dépendants de la France, des Pays-Bas, du Royaume-Uni et des États-Unis. CANARI réalise ses objectifs principalement en travaillant avec des partenaires locaux afin de renforcer leurs capacités de contribution aux modes de vie durables et à la gestion durable de l'environnement, et en identifiant et favorisant l'adoption de politiques et de formes de gouvernance pertinentes. HYPERLINK « mailto :loiza@canari.org » loiza@canari.org

France-Antilles Martinique 05.04.2012

Les voyants du CMT sont au vert

AMF — 2012-04-16T06:37:12Z

1- Les Européens grossissent le tourisme de séjour

Avec 498 578 visiteurs, le tourisme de séjour enregistre une hausse de 4,3% par rapport à 2010. Ce qui constitue « une dynamique positive » pour le CMT. Cette progression « est imputable à la clientèle européenne » , qui enregistre une croissance de 31%, contre 6,7% pour la clientèle venue de France. D'autres chiffres du séjour connaissent aussi une progression. Par exemple, l'hôtellerie : +3% pour le taux d'occupation, qui se hisse à 57,3%.

2- 2012, tiendra-t-elle ses promesses ?

« Les premiers chiffres de 2012 laissent présager une poursuite de l'amélioration » a annoncé Karine Roy-Camille. Pêle-mêle, fin janvier : le taux d'occupation des hôtels atteint 60%, plus de 150 000 passagers ont été accueillis à l'aéroport Aimé Césaire (soit +4% par rapport à janvier 2010), le chiffre d'affaires de loueurs de voitures augmente de 7% et revient au niveau de 2008.

3- Cap sur l'Europe et l'Amérique

Annoncé en janvier 2011 par Nicolas Sarkozy, le vol inaugural de la liaison Roissy-Martinique a eu lieu le 5 novembre 2011. Depuis, les chiffres sont « encourageants » estime Karine Roy-Camille. Selon le CMT la clientèle européenne a progressé de 128% sur novembre et décembre 2011, par rapport à 2010. La hausse est d'autant plus sensible sur les marchés prioritaires visés par le CMT : l'Italie, l'Allemagne, la Suisse et la Belgique. Afin de séduire ses touristes, une vaste campagne de promotion est programmée pour 1,2 million d'euros. La desserte Roissy sera reconduite pour un an en octobre 2012, et pérenniser si elle fonctionne bien. Le Canada avec 12 541 visiteurs en 2011, grimpe de 24,9%. Un deuxième vol hebdomadaire devrait donc être organisé en juillet/août. La Martinique devrait aussi recevoir des touristes brésiliens.

4- 100 800 croisiéristes

C'est un secteur très bien connu par Karine Roy-Camille. La saison 2011-2012 partait de loin, avec les défections qui ont suivi février 2009. Mais la confiance des compagnies revient : la Martinique a connu 104 escales sur la saison 2011-2012, soit ?+65%, et +188% de passagers. Ils étaient 100 800 croisiéristes à accoster chez nous. La hausse devrait se poursuivre, plusieurs projets sont en cours sur la prochaine saison : un paquebot de 2 000 places, une demande d'avitaillement local, le retour du Royal Caribbean...

5- Evènements et communication : piliers du paradis touristique

Bâtisseurs de paradis, tourisme à l'école, appels à projets... Autant d'opérations de communication et de sensibilisation par lesquelles le CMT veut impliquer la population dans le tourisme. L'opération « Bâtisseurs de paradis » sera reconduite au mois d'avril, la semaine du tourisme inscrite au calendrier académique. Pour ce qui est des appels à projets citoyens autour du tourisme, plus de 400 projets ont été présentés a révélé le président de Région, Serge Letchimy. 63 ont été retenus, et seront financés. Au chapitre événementiel, après le succès mitigé de la transat Benodet, le CMT va organiser une journée autour de la yole, le 17 mai prochain « Martinique Yole Festival » .

L.H. France-Antilles Martinique 29.03.2012

Détecter les besoins des entreprises

AMF — 2012-04-16T06:33:42Z

Ecti, association indépendante, sans but lucratif et reconnue d'utilité publique, dont la vocation est la participation au développement économique et social en France et à l'international, s'intéresse à la Martinique et à son économie. Deux retraités, membres de l'association, se trouvent actuellement dans l'île. « Nous sommes 2 500 dans notre association, où toutes les excompétences professionnelles sont représentées » , explique Jacques Duboisset, délégué régional Dom-Tom d'Ecti, ancien commercial, qui cédera son poste cette année à Denys Segond, ancien de la Caisse des dépôts et consignations. « Notre but est de détecter les besoins des entreprises. Une fois ces derniers détectés, nous essayons de proposer une compétence, pour venir en assistance, en suivi, en conseil, dans ces entreprises » . Sociétés de toutes tailles (TPE/PME/PMI), administrations, collectivités territoriales, associations, organisations professionnelles peuvent faire appel aux experts d'Ecti, tous bénévoles.

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Le bureau du MEDEF Martinique

AMF — 2012-04-13T14:26:25Z

Philippe JOCK Directeur du Cabinet Jock • Président du MEDEF Martinique

Bruno FABRE Président Directeur Général de Joseph Cottrel • Vice-Président du MEDEF Martinique • Président de la Commission BTP

Charles LARCHER Directeur des Héritiers Clément • Vice-Président du MEDEF Martinique • Président de la Commission Education, Jeunesse, Formation professionnelle

Pascale MOURIESSE Directrice de cabinet d'avocats • Vice-Présidente du MEDEF Martinique

Arnaud FONTAINE Cogérant du Groupe Fontaine • Secrétaire du MEDEF Martinique • Membre de la Commission sociale • Membre suppléant de l'ARACT

Sandra CASANOVA Directrice de la Compagnie Martiniquaise de Transports (CMT) • Secrétaire adjointe du MEDEF Martinique • Membre de la Commission Education, Jeunesse, Formation professionnelle • Membre de la Commission logistique

Roland LAMEYNARDIE Directeur Général de Medicaraïbes • Trésorier du MEDEF Martinique

Kévin PARFAIT Directeur du Groupe Parfait • Trésorier adjoint du MEDEF Martinique

Innovez, buzzez, gagnez !

2012-04-13T07:03:25Z

Le challenge est ouvert aux particuliers et aux PME basés en France. Il s'adresse à tous les projets innovants et non-alimentaires dans l'une des 8 grandes catégories suivantes : jouet/sport ; auto/brico/jardin ; électroménager ; informatique/photo/ciné/son ; textile ; maison/déco ; cuisine ; autres.

Pour convaincre, les participants doivent préparer une courte vidéo de présentation de leur idée, la déposer sur YouTube et s'inscrire sur le site dédié de l'opération. Ils devront ensuite utiliser leurs réseaux et faire un maximum de buzz pour inviter les français à plébisciter leur idée. Les produits les plus innovants seront soumis au vote du grand public via internet à l'aide de leur profil Facebook.

La phase d'inscription débute le 2 mai et la phase de votes se déroulera en 2 temps :

Du 2 au 13 juillet 2012, 1er tour de vote au cours duquel seront sélectionnées les 10 innovations les plus populaires.
Du 23 juillet au 5 août 2012, 2ème tour de vote pour déterminer, parmi les 10 finalistes, le grand vainqueur.

Le vainqueur remportera un accompagnement personnalisé pour lancer son produit et le verra vendu dans plus de 200 magasins Carrefour, ainsi que sur le site carrefour.fr.

Pour en savoir plus :

>> Consulter le site de l'opération